Motivation: Nichts auf die lange Bank schieben.

Kennen Sie das? Ein Projekt wartet darauf, endlich abgearbeitet zu werden, doch Sie haben keine Lust. Wie sie es dennoch schaffen, weiß die Psychologin Heidi Grant Halvorson. Harvard Business Manager

Communication & Self-Awareness.

Great leaders often cite “self-awareness” as the top soft skill responsible for their success. There’s even some research that documents this correlation. Self-awareness is a communication skill that starts with communicating effectively with yourself instead of just focusing externally on your relations with others. But how to develop it? Smartblog on Leadership

Healthy urgency. How to create it.

We know both kinds of energy: opportunity-driven urgency versus anxiety-driven activity. John P. Kotter, one of the best-known experts in the field of change and leadership, emphasizes, that in order to create change of real significance, to execute any new and different strategy, you need a sense of true urgency among as many people as possible. He states that with less than 50% of managers and employees feeling that urgency, you’re very vulnerable to failure. HBR.org

Der berühmte Blinde Fleck. Wie Führungskräfte ihn aufspüren können.

Wenn Vorgesetzte sich selbst anders einschätzen als ihr Umfeld, sind Konflikte vorprogrammiert. Ein Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung kann helfen. Beim blinden Fleck handelt es sich um Persönlichkeitsanteile, die sich der ei­genen Wahr­ne­hmung entziehen, im Umfeld aber durchaus bekannt sind. business-wissen.de

Selbständigkeit steigt. Die Deutschen wollen ihr eigener Chef sein.

Zum ersten Mal seit drei Jahren haben sich 2013 wieder mehr Deutsche selbstständig gemacht. Immer mehr Deutsche wagen den Sprung in die Selbstständigkeit. Existenzgründungen steigen, noch allerdings eher als Nebenerwerb. Doch der Start neben dem Beruf gilt als Zwischenstation auf dem Weg zum eigenen Unternehmen. Handelsblatt