Der Sinn der Arbeit.
Entscheidend ist nicht, was wir tun. Sondern, ob wir in unserer Arbeit einen tieferen Sinn erkennen. Als Führungskraft sollten Sie alles tun, Ihren Mitarbeitern diesen Zusammenhang vor Augen zu führen. Harvard Business Manager

Umstrukturierungen – wenn der neue Chef durchgreifen soll.
Die Abteilung soll umgekrempelt werden. Wie geht eine neue Führungskraft diese Herausforderung richtig an? Sabine Hockling erklärt, was zu beachten ist. DIE ZEIT

Miteinander reden: Interne Kommunikation in turbulenten Zeiten.
Startup-Mitarbeiter können sich verwirklichen, lieben ihren Job. Solange alles gut läuft, sind Startups das Größte. Doch was passiert, wenn der Wind sich dreht? Gründerszene

Höflichkeit im Beruf.
Drückt die Arbeitslast, verschärft sich der Ton. Höflichkeit wird zum raren Gut. Das ist schlecht fürs Geschäft und für die Stimmung. Was kann helfen, verkrampfte Dialoge wieder aufzulockern? FAZ

Performance Anxiety: Why Reviews Hurt Everybody.
Performance reviews majorly demotivate. Here’s how to do appraisals that actually help people get better. Fast Company

Inspiring Others. Why volunteering makes you a better leader.
You know volunteering is good for the community. But can volunteering make you a better leader? Smartblog on Leadership

McKinsey & Co. wants its moms back.
McKinsey tries to recruit mothers who left the fold. The big consulting firm is quietly reaching out to female employees who left some years ago—presumably to start families—to see whether they are ready to return. The Wall Street Journal