Vielfalt in der Belegschaft zahlt sich aus.
Diversity Management wird für Arbeitgeber immer wichtiger: Firmen, die viele Ältere, Frauen, Migranten und Behinderte beschäftigten, erwirtschaften mehr Gewinn. DIE ZEIT

Öffnet die Männerbünde!
Seilschaften verhindern, dass mehr Frauen in Toppositionen aufsteigen. Die Altherrenklubs können nicht zerschlagen werden, aber sie lassen sich nutzen: Unternehmen müssen talentierten Frauen Mentoren aus der Vorstandsetage zuweisen. Harvard Business Manager

Mädchen lernen besser, Jungen steigen auf. Woran liegt’s?
Mädchen sind in der Schule deutlich besser als Jungen. Dadurch kommen sie auch im Berufsleben voran. Doch in den Führungsetagen werden Männer ihre Vorherrschaft so bald nicht abgeben. FAZ

Workplace: Why There Are No Bosses at Valve.
In addition to offering company massage rooms and free food, Valve has a unique corporate structure rarely seen at such a large company: Valve has 300 employees but no managers or bosses at all. Businessweek

Wie Sie sich für den Karriere-Notfall wappnen.
Umstrukturierungen, Fusionen, neuer Chef – die Karriere kann schneller vorbei sein, als den Mitarbeitern lieb ist. Wie Sie Warnsignale erkennen, einen Notfall-Plan entwickeln und für den Arbeitsmarkt attraktiv bleiben. Wirtschaftswoche

How Does Thinking Make a Difference?
Every one of us, at one time or another, has experienced difficulty. If you haven’t, you’re likely to, such as the loss of a job, a business failure, an unexpected drop in stock market prices devaluing your retirement portfolio, fire, flood, divorce, the loss of a loved one, etc. How we deal with that difficult experience determines its impact upon our lives. Long term, it is not what happens to us that’s so important. It is how we respond to what happens to us that makes the difference. Success

Irgendwas, nur bitte nicht mit Medien?
Job-Aussteiger erzählen. Spiegel.de