Alarmierend! Mitarbeiter-Motivation – jedem vierten ist alles egal! Wer sich montags ins Büro quält und dienstags schon das Wochenende herbei sehnt, hat nun zumindest einen Trost: Eine Studie zeigt, dass es vielen so geht. Doch die Folgen sind gravierend. FAZ

Niedriger Arschlochfaktor. Mehr Kontrolle, mehr Effizienz, mehr Leistung. Statt auf diesen Dreiklang setzen die Führungskräfte von fünf Unternehmen auf Selbstorganisation und Eigenverantwortung – ganz im Sinne von Managementvordenker Gary Hamel. Gernot Pflüger von den CPP Studios ist einer der Vorreiter. Harvard Business Manager

Inspiring Others. 5 steps to becoming more interesting — and a better leader. Great leaders are interesting. They captivate, fascinate and intrigue us. It’s the interesting people with whom we want to engage, as they’re the ones who inspire and motivate us. The simple truth is few of us desire to be led by those whom we don’t find interesting. Are you interesting? SmartBlog on Leadership

Great entrepreneurs of our time. Great ideas are hard to come by. Putting them to work is even harder. Meet the founders who turned concepts into companies and changed the face of business. CNN.com

Woran man Talent erkennt. Wir schätzen angeborenes Talent mehr als hart erarbeiteten Erfolg. Und häufig zeigt sich bereits in früher Kindheit, wer im Leben Erfolg haben wird. Was Psychologen über die Überflieger herausgefunden haben. karriere.de

Jobeinstieg bei Consultingfirmen – was Junior-Berater wollen. Für junge Akademiker sind Unternehmensberatungen attraktive Arbeitgeber. Eine neue Studie zeigt, worauf es ankommt: Das Startgehalt ist nicht so wichtig, Neulinge werden sowieso mit Geld beworfen. Mehr zählen die Karrierechancen – und oft denken Talente schon vor dem Einstieg an den Ausstieg. SPIEGEL